Staat uw organisatie voor een vraagstuk op het gebied van goed bestuur? Bent u op zoek naar een goede afstemming tussen sturen, beheersen, verantwoorden en toezicht houden?
Effectiviteit, integriteit, responsiviteit, transparantie en verantwoording zijn voorbeelden van belangrijke publieke waarden die in het spel zijn bij goed bestuur. Telkens opnieuw zal een balans gezocht moeten worden tussen deze componenten van goed bestuur die ieder op zichzelf van cruciaal belang zijn, maar ook een spanningsvolle relatie hebben.
Bij goed bestuur gaat het niet alleen om spelregels, maar ook om een cultuur van met elkaar omgaan. Denk hierbij aan de dynamiek tussen bestuur en toezicht en daarmee de spanning tussen afhankelijkheid en vertrouwen.
Als senior-adviseur sta ik mijn opdrachtgevers met raad en daad terzijde. De adviezen die ik uitbreng komen in samenwerking met de opdrachtgever tot stand na zorgvuldige analyse. Daarbij gaat het om doorvragen en goed luisteren. Dat is de basis van een gedegen en planmatige aanpak. Ik ben pas tevreden als mijn adviezen beklijven. Ze worden opgesteld in termen van doelen die gehaald en acties die ondernomen zouden moeten worden. Daarbij ben ik beschikbaar om het proces van invoering vervolgens te begeleiden en mogelijk te maken.
‘Mysterie is het mooiste wat we kunnen ervaren. Het is de bron van alle ware vormen van kunst en wetenschap.’
– Albert Einstein
Ronald Zoutendijk 